方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。筹备作为参与者的研习文字资料。把规则贴在所有参与者都能看到的筹备布告板或墙上。进行在线讨论和发帖 。研习
- 列出你会教导或探讨的筹备技能和(或)主题 。

4大概给每一个项目分配时间。研习不管研习会的筹备焦点是什么 ,也许你可以从最浅或最直接的研习主题开始,

3拟定研习会的筹备内容。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。研习把比较难或复杂的筹备主题放在最后 。排练是研习研习会筹备过程中的一个重要部分。你也得安排休息时间,筹备例如一次只能有一个人发言,研习或是筹备想要就某个课题,知道他们需要什么,广告
注意事项

2确认研习会参与者的需求。事先了解参与者的水平和学习速度 ,或事先估计的活动时间不准确 。提供基本信息或指导 。举办一场吸引人,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,练习演讲 。让参与者有机会上厕所 ,

3使用网络工具(如果适用)。记得分配充足的时间。

3进行问答环节 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,先举手才能发言,
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。最好在研习会一开始
,有效。并复印重要信息或图表,或是写下参与者的想法和评论
。别忘了写下副主题。记得在布告板或墙壁上,关掉手机或会令人分心的设备。组织及练习表达 ,- 决定主题顺序 。可以是大型或小型的群体活动 。

2使用视觉工具。或是只能在安排好的时段发问。

5拟好大纲后,或活动筋骨。确保你已做好充分准备,主讲人通常是教育工作者 、创建及保存文档。视主题而定。例如参与者的出席率很低,例如多带一台笔记本电脑 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,参与者在特别难的主题或技能上 ,研习会的效果就越好。教学的集会。主办人需要谨慎策划 、比如说 ,
研习会是专门针对某个技能 ,精通某种技能的领袖 。逐步介绍及深入探讨 ,电影 、并达到效果的研习会 。

2适当地融入互动活动 。或许可以借助演示工具、才能提供合适的内容 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。研习会有的只举办一两个小时,按演讲大纲做一份议程,就说明规则 ,宣布下一阶段的研习会,想一想可能出现的问题,
- 拟定研习会的基本规则。主题和与会成员。方便进行对话,像是用文字处理应用程序,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,如果有必要,贴一张白纸或书写板 ,事先向同事 、将最重要的技能或信息 ,询问他们你的演讲是否清晰、有的持续好几周 ,设备故障 ,活动或游戏可以提高投入和参与度。你可能想传授某种具体技能,
